Thursday 3 November 2016

PERUSAHAAN

A.     Pengertian Perusahaan

Adalah suatu unit kegiatan yang melakukan aktivitas pengolahan aktivitas pengolahan faktor-faktor produksi untuk menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat, mendistribusi serta melakukan uapaya lain dengan tujuan memperoleh keuntungan dan memuaskan kebutuhan masyarakat. Atau suatu unit kegiatan ekonomi yang di organisasikan dan dijalankan sebagai organisasi produksi yang tujuannya untuk menggunakan dan mengkoordinir sumber-sumber ekonomi dengan tujuan untuk menyediakan barang dan jasa yang bisa memuaskan kebutuhan dengan cara yang menguntungkan.

B.     Lingkungan Perusahaan

Keseluruhan dari factor-faktor ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya.

Pada dasarnya lingkungan perusahaan dibedakan menjadi :

            1.      Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal perusahaan yang tidak berpengaruh langsung terhadap kegiatan perusaan.

Lingkungan eksternal perusahaan dapat dibedakan menjadi :

a.) Lingkungan eksternal makro
       Adalah lingkungan eksternal  yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.

        Contoh :
Ø Keadaan alam => SDA, lingkungan.
Ø Politik dan hankam => kehidupan operasional perusahaan sangat terpengaruh oleh politik dan hankam Negara dimana perusahaan berada => menciptakan.
Ø Hukum
Ø Perekonomian
Ø Pendidikan dan kebudayaan
Ø Social dan budaya
Ø Kependudukan
Ø Hubungan internasional.

          b.) Lingkungan eksternal mikro
         Adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.


         Contoh :
Ø Pemasok / supplier : yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan.
Ø Perantara, misalnya distribotur, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen.
Ø Teknologi : yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll.
Ø Pasar, sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan.

             2.      Lingkungan Internal
       Adalah factor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi.

        Contoh :
Ø Tenaga kerja
Ø Peralatan dan mesin
Ø Permodalan (pemilik, investor, pengelolaan dana)
Ø Bahan mentah, bahan setengah jadi, pergudangan
Ø System informasi dan administrasi sebagai acuan pengambilan keputusan.

C.    Tempat Kedudukan Perusahaan
         Tempat kedudukan perusahaan adalah kantor pusat perusahaan tersebut. tempat kedudukan perusahaan pada umumnya dipengaruhi faktor kelancaran hubungan dengan lembaga-lembaga lain, seperti lembaga pemerintah, lembaga keuangan, pelanggan, dan sebagainya

D.     Letak Perusahaan
          Letak perusahaan adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan fisik/pabrik. letak perusahaan dipengaruhi faktor ekonomi dan merupakan salah satu faktor penting yang menunjang efisiensi perusahaan terutama dalam kaitannya dengan biaya.    

        faktor-faktor yang mempengaruhi biaya adalah:
         * Harga bahan mentah/bahan pembantu      * Tingkat bunga
         * Tingkat upah buruh                                     * Biaya alat produksi tahan lama
         * Tanah                                                          * biaya atas jasa pihak ketiga
         * Pajak                                                           

E.     Ciri-ciri Perusahaan
Mencerminkan kekhasan yang membuat perusahaan bersangkutan mudah dikendali.
Cirri umumnya :
1.      Operatif
Adanya aktivitas ekonomi yang berkenaan dengan kegiatan produksi, penyedia / distribusi barang dan jasa.
2.      Koordinatif
Diperlukan koordinasi semua pihak agar saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan.
3.      Regular
Untuk mencapai kesinambungan perusahaan diperlukan keteraturan yang dapat mendukung aktivitas agar dapat selalu bergerak maju.
4.      Dinamis
Lingkungan selalu berubah oleh karena itu mampu mengikuti dan menyesuaikan diri terhadap perubahan.
5.      Formal
Tunduk kepada peraturan yang berlaku setelah memenuhi persyaratan pendirian,
6.      Lokasi
Perusahaan didirikan pada suatu tempat tertentu dalam suatu kawasan yang secara geografis jelas.
7.      Pelayanan Bersyarat
Keberhasilan perusahaan tersebut terhadap visi dan misi dalam suatu kawasan yang secara geografis jelas.

F.     Sistem Ekonomi Sosialis
Suatu sistem yang memberikan kebebasan yang cukup besar kepada setiap orang untuk melaksanakan kegiatan ekonomi tetapi dengan campur tangan pemerintah. Pemerintah mengatur berbagai hal dalam ekonomi untuk menjamin kesejahteraan masyarakat.

Ciri-ciri Sistem ekonomi sosialis :

·Lebih mengutamakan kebersamaan
·Peran pemerintah aktif
·Sifat manusia ditentukan oleh pola produksi

-Kelebihan sistem ekonomi Sosialis :

1.  Disediakannya kebutuhan pokok oleh pemerintah
2.  Kegiatan ekonomi didasarkan perencanaan negara
3.  Produksi dikelola oleh Negara

-Kelemahan Sistem Ekonomi Sosialis :

1.  Sulit melakukan transaksi
2.  Membatasi kebebasan
3.  Mengabaikan pendidikan moral


G.    SISTEM EKONOMI FASISME
Fasisme adalah sistem ekonomi yang sering dikaitkan dengan jerman dimasa kekuasaan hitler, italia dimasa kekuasaan Mussolini dan pemerintahan militer jepang, sebelum berakhirnya perang dunia yang silam. Sistem ekonomi ini cenderung dikaitkan dengan kekuasaan politik yang kekuasaannya dipusatkan pada kediktatoran, atau setidak-tidaknya pada kediktatoran partai. Industri besar mendukung berbagai tujuan negara.

-Kelebihan Sistem Ekonomi Fasisme
1.  adanya sikap-sikap nasionalisme
2.  Kontrol terhadap Mass Media - Media dikontrol secara langsung
oleh Pemerintah, atau dikontrol secara tidak langsung melalui peraturan
pemerintah, atau lembaga sensor yang kuat.

-Kekurangan Sistem Ekonomi Fasisme
1.  paham yang mengedepankan bangsa sendiri
2.  Mempunyai keyakinan yang fanatik dan dogmatik
3.  Pengingkaran terhadap derajat –derajat kemanusiaan
4.  Adanya pendiskriminasian antar individu
5.  pemerintahan harus dipimpin oleh segelintir elit yang lebih tahu keinginan seluruh anggota masyarakat.
6.  Adanya pengawasan yang sangat ketat bagi anggota masyarakat
7.  Tidak memandang dan menghargai hak asasi manusia
8.  Korupsi dan KKN yang merajalela


Sumber referensi



No comments:

Post a Comment